Management orienté resultats

Management orienté résultats

Diriger en se focalisant sur le résultat est une façon de gérer et de travailler ensemble dont le point de départ est l’obtention de résultats vérifiables basés sur la confiance et l’appropriation. Vous recevrez des conseils qui vous permettront de voir immédiatement quelle valeur ajoutée la gestion des résultats peut avoir pour votre organisation. Nous vous expliquerons ce rapport en personne si nécessaire.

Les avantages du management orienté résultats

Créativité

La garantie d’obtenir de bons résultats
Créativité assurée
gain de temps
estime pour l’employeur
Le manager orienté résultats (output) reçoit les bonnes solutions
au lieu de devoir les chercher lui-même.

Liberté

La hiérarchie et le contrôle ne sont plus les principaux ingrédients de la réussite. Aujourd’hui plus que jamais, obtenir des résultats au sein de votre entreprise se fait ensemble. Votre manière de diriger votre organisation et vos collaborateurs influence énormément le fonctionnement et les résultats de votre entreprise.

Le management orienté résultats désigne une méthode de gestion axée sur les résultats, dans laquelle il y a le moins de responsabilités au sein de l’entreprise.

Solutions

En tant que manager, vous devez donc vous comporter différemment. Au lieu d’apporter des solutions vous-même, il s’agit de faciliter les choses, de motiver les collaborateurs et de déterminer la trajectoire. En tant que manager, vous êtes responsable de l’objectif et des conditions de base auxquelles les solutions doivent répondre. Dans le management orienté résultats (output), le collaborateur lui-même est responsable de la solution.

Les garanties du management de résultats

Nous vous garantissons que vous obtiendrez les résultats escomptés. Le management orienté résultats a un impact majeur sur votre organisation. Les gestionnaires ont plus de temps pour leurs tâches principales tandis que les employés ont plus de liberté et de créativité pour travailler avec la solution eux-mêmes.

Cela profite à toute l’entreprise et garantit que les managers et les employés peuvent travailler ensemble de manière à ce que les objectifs soient atteints. Bien sûr, cela nécessite de la pratique, mais l’Output Academy se fera un plaisir de vous aider.

Pourquoi le management orienté résultats?

Une entreprise n’atteint que ce qu’elle récompense. Des études montrent que les entreprises récompensent l’input en général (efforts, moyens, activité), alors qu’elles veulent atteindre un output (résultat tangible).
Notre expérience nous apprend que cela est dû aux éléments suivants : a) manque de clarté des tâches ;
b) fixation excessive sur les chiffres et la quantité ;
c) méfiance (inconsciente) à l’égard des collaborateurs ;
d) absence de leadership de la part des managers.

À cause de cela, l’entreprise n’exploite pas tout son potentiel. Les responsabilités sont élevées au sein de l’entreprise et les collaborateurs font preuve d’un degré limité d’engagement. Les compétences de ces professionnels sont au centre du management orienté résultats (output). Se rendre compte que les collaborateurs veulent travailler et obtenir de bons résultats.

Or, souvent, ils ne savent pas comment faire. Grâce au management orienté résultats (output), les administrateurs, les managers et/ou les collaborateurs sont en mesure de formuler des instructions et des accords orientés résultats, avec la confiance et l’appropriation comme point de départ. Cela permet d’avoir une plus grande marge de manœuvre, un environnement de travail agréable et une culture de qualité, où l’organisation atteint de nouveaux sommets. Le management orienté résultats (output) est une manière de travailler et de diriger qui a fait ses preuves. Au cours des 40 dernières années, Filip Vandendriessche a écrit plusieurs ouvrages à ce sujet. Cette méthode peut s’appliquer à la fois aux petites, moyennes et grandes entreprises dans différents pays.

L’importance des accords de résultats

Dans le cadre du management orienté résultats (output), les managers, les équipes autonomes et les collaborateurs individuels concluent des accords de résultats sur la base de la vision de l’entreprise et de l’intérêt du client. Ces accords de résultats confèrent une orientation et un cadre, qui permettent aux professionnels d’utiliser leur expertise et leurs facultés de résolution au travail. Le management orienté résultats (output) récompense le comportement et les résultats que l’entreprise souhaite atteindre. Travailler selon le management orienté résultats (output) fait naître une motivation intrinsèque, qui contribue à un changement durable.

Analyse

L’analyse de votre organisation sert de base pour déterminer quelle intervention est appropriée pour atteindre vos objectifs.

Intervention

En fonction de vos besoins de formation et de l’analyse, nous donnerons une formation appropriée.

Rapports

Après chaque intervention, vous recevez un rapport afin d’obtenir un effet durable au sein de votre organisation.

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